在抗争中华勇、胡耀和朱玥被封锁经济来源
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当时在历经数劫的朱玥为了顾全大局，选择了在她所负责的。 那部门业务已步入正轨，而且稳步攀升的时候，朱玥向集团公司呈递了辞呈。 而在第二天，那恶苟恶魔棽不狆秘书，用邮件和电话的形式。 通知朱玥回总部，参加集团公司各层管理人员在场的会议。 在会议的最后，拦越集团公司董事长提出调朱玥回总部，负责所有旗舰店及展销店的管理。 底薪一万，在恶苟恶魔宣布时，然而当时的朱玥毫不犹豫地婉言拒绝了！ 在朱玥离职进行交接时，朱玥从拦越集团财务总监那得知。 朱玥所经营管理的部门，也是拦越集团独立核算的分支机构。 其实是正大能量和华勇、胡耀，被苟勒人脖后暗中投资。 让朱玥在历练中学习的场所，让朱玥有稳定的收入，让朱玥和小雍尧有生存和生活的保障，及让朱玥得到相应的历练。 那也是当时朱玥和知心爱人，华勇、胡耀公开重逢半年后，华勇和胡耀已被恶苟恶魔群打至重伤不能现身。 朱玥离职后在回到家，在正义护理的药物调理后，一个星期不到体重回落了三十几斤。 朱玥在恶苟恶魔群的抗争时期，每分每秒都是提着心挂着弦，当朱玥收到拦越的邮件时，回复： 您好!今天收到财务发来的，“关于取消展示店散客打折的方案”，在此容我先汇报展示店的营业情况： 在如下几个月份营业情况的团队游与自驾游占的百分比如下： 自驾游6月份60%、7月份79%、8月份90%、9月份89%、10月份45%； 11月份41%、12月份77%、1月份78%、2月份82%，10个月自驾游综合百分比为67.3% 以上是直销自驾游及团队的，到拦越集团展示店明细情况，数据显示在这十个月里，自驾游群体是个不可忽视的部分。 之前提交的回赠方案，是针对这部份群体而设的，因为展示店的展示拦越集团的特色产品为主。 但是为了可持续经营毛利率，也要迎合市场营销，集团公司自产特色产品。 在坚守公司的统一价格，及展示店相应的营业费用及支出同时。 就以打八折自驾游和团队礼品回馈，进行针对性迎合市场需求，进行展现拦越集团的特色产品。 现在的定价是根据实际经营所需，也是经过两次调价而定的！在这次折扣回馈方案实施的这6个月。 展示店积累了不少本地引荐自驾游，和途经自驾游的新老顾客。 也是花了整整6个月，来磨合这回馈方案！好不容易做到团队接待，与自驾游接待两不误！ 在实际经营中这折扣回馈方案，在展示店不但是维持接待自驾游，和团队接待的营销商业技巧。 还可以利用这折扣回馈方案，来迎合接待亲和力的融合气氛！ 就象当月10号的一台自驾车吧，本来这台车，在合水看过我们的产品集团主打产品的了。 他们还知道产品相应，但是在展示店经过我们的产品展示的推介，及折扣回馈方案亲和。 毫不犹豫就买到了折扣空间1227元，之后再冲了折扣回馈方案3588元的回馈。 像以上的例子是常发生的，如果没有折扣回馈方案，客人调头就走了，不会进入了解集团特色产品的特色与魅力。 当然不在展示店买在其他地方，也一样是销售我们拦越产品。 我个人理解：展示店不单是旅游团队购物的实体店，展示店是拦越集团的一个窗口。 不但要展示拦越集团产品吸引力，还要展示拦越人的善良、亲和及集团的企业文化。 及充分的迎合阳春旅游典范，“墨水之阳，四季如春”。 对于财务的要取消折扣的理由，我是展示店的运营主管，请各相应主管审核如下3点事实汇报： 1、就有盈利的2月份来说吧，如果没有自驾游和团队运营磨合期必须做出。 在收支平衡及持续经营的前提下，进行突破性的营利的运营方案，及达成展示集团产品的窗口效应。 2、她的价格分析中的购进供应商的商品的售价较低。 我的本意购进供应商的商品，按市场营销策略进行销售。 那也够展示店的运营费用，只是附带的不影响整体销售就可以了。 作为领利润提成30%的我，我也想能有100元能有300%的利润，那样我可以拿到不错的提成了！ 可实际经营没有纸上谈兵那么轻巧呀！其实我们的主打商品。 是自己集团公司的，展示产品的一个窗口，当然目的也是销售自己集团公司的产品； 3、方便管理：我想知道我在这10个月经营中，违反哪一条财务制度？ 另外财务在方案中说到，正大能量的利好政策，对展示店注入新的契机。 我希望像她说的那样，可实际运营期间，现在我还没见到任何迹象！ 而且也不可能不遵循，正大能量的接待旅游的相应的规定的。 只看到这几个月来的大部分要特价团，和新增的纯玩团！ 这团购的量上不去，其因素也曾汇报过，在此我也不会说什么风暴。 什么景区的路还没修好之类的，问题来逃避责任! 在你们的概念里，如果展示店没有创造理想利润，就是我朱玥的责任，那是无可非议的事实! 作为经营者的我总希望，能创造最大的利润和能得到肯定。 回首展示店开业，到现在也有差不多半年了，这期间里经历了不少风雨:业务、人事、场地都受过重创！ 这几个月来，我都是很艰难地一步步走过来的！在公我希望得到肯定。 在私我花了这么多心血。在这当然也希望可以创造理想利润实现梦想！ 因为总经理你给了我利润提成，就给了我机会也就等于给了我希望！虽然目前我也许令总经理失望了！ 如果总经理还信任我的话，请总经理总再给我一个机会。 给我一年的时间，我会尽我所能来创造理想利润！ 到时如果我真的实现不了，请总经理再辞退我吧！ 最后如果总经理还需要我经营展示店的话，恳请总经理保留原有的折扣回馈方案！ 同时也希望得到集团公司各领导的支持，及各部门人员的配合！在此报告，请总经理明示！ 报告人：朱玥 同意保留折扣回馈方案，请将你要我们配合你的各项事宜总结整理出来，我们再结合公司的实际决定配合你. 总经理：恶苟恶魔棽不狆 在为了更好的展示及推介拦越集团的产品，朱玥做了利用旅客品尝的销售方便进行推广，向客服部提交了申请。 申请人：朱玥 畈经理：您好！为了在日常销售过程中更好地推广，及让每一个旅游能感受拦越特色产品，现申请拦越特色小吃，和特制特色小吃各10公斤，望批准。 拦越集团展示店：朱玥 同意执行这申请，费用列展示店的营业费用，恶苟恶魔畈怨莓。 在朱玥接正大能量旅游部门的推介会通知时，向拦越集团发出申请 畈经理： 您好！为了迎合正大能量旅游部门的指示，于当月15日，在仲杉举行旅游展示推介会。 由双阳正大能量及旅游部门举办，给我们旅游企业，搭建一个推介企业和产品的平台。 借此机会可以提展示店的知名度，是一个很好的宣传途径。 可以面对面的和各旅游同行进行沟通和交流，也是收集旅游资料和信息的很好机会，因此申请参加，望批准！ 申请人：朱玥 请你列出此次参加会议所需的费用。 恶苟恶魔畈怨莓 补充:本次参加展会的费用如下：集团公司送给旅游同行一份特产做小礼物。 正大能量统一解决，各旅游企业的通和食宿费用，申请人朱玥。 同意并执行这申请。恶苟恶魔棽不狆 朱玥在向各旅游同行，推介拦越集团展示店时，向她利用这宝贵的销售链，代表拦越展示店发出她的推介及合作邀请函： 拦越集团的展示店，位于两省道线交会点往光舟方向约300米处，是拦越集团公司属下的产品展示店。 以拦越为首，集双阳名优土特产总汇的展示中心，有来自本地特色保健干果、保健果制品系列，阳春风味的蜜饯果。 特色小吃制品系列，阳绛一宝刀具系列，阳绛第一饼的特色米饼系列，几十年老字号的特产豆酱系列，及其它两阳土特产。 自开业以来，本着真诚、合作的拦越人精神接待各界旅游人士和团队。 朱玥在日常推介中，拿着麦克风给旅客讲讲保健果的故事。 用她的亲和力与旅客融合气氛中，推介展示店拦越集团的特色产品及两阳特产。 在朱玥把展示店的日常运营管理、人员培训、业务拓展、销售链的磨合与对接、营造销售推介。 与展示两阳特产，及拦越特产产品的特色及魅力，让拦越的展示店展现出“漠水之阳，四季如春”的典范。 朱玥经营展示店在的运营利润可观，拦越集团自产主打产品销售量爆增加。 团队接待稳步上涨，自驾游客接神速增长待量也时，业务已全面展开。 在那两年多的时间，展示店销售拦越集团自产的特色产品的销售额，已是外人意想不到的奇迹。 而且拦越其他的展销店，一瓶也难销售的高利润的产品，在她经营的展示店成了畅销主打货品。 接到了恶苟恶魔棽不狆的电话：“朱玥你把展示店经营管理到现在的局面。 这却是意想不到的效果，比集团公司的最早开了十几年的，展销店的效应还要高。 现在我打算在阳春每一个出口，都设一间展示店，及近期进行的拦越百店工程，现在你已经有了门店管理的职能了。 很快就会有人事变动，现在你的薪酬再做调整，就是原来的底薪 30%利润提成 10%销售提成”。 在那天下午朱玥的邮箱，收到了总经办发来如下邮件： 关于集团提成补充方案 随着集团公司战略方案的调整，为实现集团公司战略目标的达成。 现结合集团公司的管理制度及经营理念，根据本年度集团营销工作的指导精神。 为了充分调动市场营销人员的工作积极性、主动性和创造性。 以实际行动全面实现集团公司，未来市场经济发展战略，现针对展示店补充如提成方案，内容如下： 本方案只针对该店店长制定的，其他店员是不享受此待遇。 奖励计提方法：每月计提，每月销售基数为：n万元（按实际回款），超额部份按10%计提给该店店长，作为月度奖励。 此方案从即日起生效，期限一年。 集团公司客服部 同意按以上方案执行，恶苟恶魔棽不狆。 在拦越集团的百店工程的第八店时，朱玥收到了集团公司总经办发来的邮件 拦越集团特产最大旗舰店开业前期工作计划 一、开业前期时间安排：（具体时间按实际情况作适当调整） 1、12日店铺交付使用，完成店面装修、搞好卫生，电子显示屏安装完毕。（负责人：装修承包公司） 2、12日完成试业前所有用款申请，下订货单、产品价格调整、旗舰店接团方案。（负责人：哄紧包） 3、12日完成开业促销活动方案。（负责人：恶苟狐魔仗凌癫） 4、13日备齐本公司产品，货品上货架。完成人员招聘，人员到位。（负责人：哄紧包） 5、14日资金到位，采购收银系统、电脑、验钞机、打印机、电子称、电话机安装，并进行调试完毕。（负责人：恶苟狐魔酥撬临。哄紧包配合） 6、14日资金到位，买开业必需用品，如：试吃用具，卫生用具、办公用品等。（负责人：哄紧包） 7、15日进行试营业。调试收银系统，完善店内接团工作流程，模拟接团操作。（指导负责人：朱玥） 8、15日完成旅行社联系，初步开展拉旅游团到店消费。（负责人恶苟狐魔仗凌癫） 9、18日备齐外购特产货物，逐步进货上架。包括：、特产、其它地区特产等。（负责人：汪尹） 二、人员安排：（共9人，正式上班人员7人，指导开业2人） 指导人员：恶苟恶魔畈怨莓、恶苟狐魔仗凌癫、朱玥 开业跟进人员：哄紧包、汪尹 营业员全体 开业期间过渡期：人员初步按如上调整，待人员稳定后再重新安排。 三、管理要求：店面管理、人员工作要求、上班时间、纪律制度按拦越旗舰店制度执行。根据店面要求完善接团管理制度。 四、产品价格：按店面特定定价。（负责人：哄紧包） 五、薪资方案：按相应的店面薪资方案。 六、附件： 1、用款申请（开业必需的试吃用品、搞卫生用品、办公用品等）； 2、开业订货单（本公司产品，约35万元）； 3、开业促销方案，促销所需用品申请； 4、试吃申请； 5、胶袋、产品说明书申请。 申请人：哄紧包 同意按以上计划操作，并请各位相关人员认真配合，使各项工作顺利开展。恶苟恶魔畈怨莓。 同意申请。恶苟恶魔棽不狆。 朱玥收到了邮件后茫然了，经过之前保险柜的备用金，每次返集团开会时。 被恶苟恶魔溜搶一次盗取几百的黑大盗，而好几次要用自己的工资垫付，心在滴血了。 再说那不是自己的经营的部门，一样的方案不同操作人，及细节有区别未必可行的。 而且展示店朱玥离店的管理流程，无法做到管理链环环相扣，朱玥只能拦越集团，发出推辞到新店相应的工作。 朱玥为了拦越展示店回馈，及业务推广的客情，在收到旅游同行的邀请函时，发出了如下申请： 棽总： 您好！笼旅营业部，于本月28日举行五周年庆典活动，介时邀请了各界旅游人士参加，沉总提出希望我们公司赞助十份礼品。 送给旅游推广办的各人员。在此申请礼品十份（每份：特色小吃软糖 仁面软糖 保健果蜜），其总成本为275元。 申请人：朱玥 同意申请，恶苟恶魔畈怨莓。 同意申请。恶苟恶魔棽不狆。 但朱玥和旅游同行，一起到了国际酒店的宴会厅时，餐前在正大能量旅游领导抽奖环节。 不知什么情况，沉总拿着抽奖结果宣布时，六次有三次是朱玥，套刀刀具、拦越特产和套刀刀具。 当朱玥听到恶苟恶魔囹云疵、和殃茬就、泼疯搅和撲衍的苟声频。 在她耳边缠绕：“你敢上去领刀，就要华勇和胡耀两肋插刀，要是上去领拦越特产，就要胡耀和华勇赔掉所有家产”。 突然吃了避孕药的朱玥，有点孕妊反应，一闻到旁边的烟味，和看到油腻的食物就想吐，朱玥随之拒收了所有奖品走出宴会厅。 当朱玥担心打电话华勇和胡耀说：“亲爱的勇勇、耀耀，我是不是怀孕了呀？ 现在我感觉，象之前怀上了我们两儿一女时，一模一样的反应呀！” 华勇说：“亲爱的宝贝我在开会呢，要是真的那是好事呢？再生三胞胎的话就好了，耀耀在家呢”。 华勇的话没说完台下一片哗然：“恭喜华总！恭喜华总！” 华勇才想起自己在开会呢！华勇赶紧解释“不好意思！谢谢！但是那还没确定的，恭喜未免过早了。” 朱玥给胡耀边说哭了起来：“亲爱的耀耀，麻烦大了，要是真的怀上了怎么办？ 我们都这个年龄了，我们的雍尧、雍雍和阅乐，都各自有终身爱侣了，快做祖辈的人了。 不但没做孕前检查，又吃了避孕药，而且每天对着两台电脑，要也不是，不要也不行急死我了。” 胡耀说：“亲爱的bb别急呀，开完会就回家，吃不下饭，就喝点汤也要填饱肚子呀，千万别喝酒哦，现在我给你熬粥好吗？” 当朱玥到财务拿完资料再回家时，恶苟狐魔财务轰演，见了朱玥问说：“你是不是又要做妈妈了？ 我刚生完小孩，医院取的验孕试纸还有呢，等一下我老公来接我，我叫他带来给你。” 朱玥说：“有点像，不用了我老公说，他开完会去买的，谢谢” 轰演说：“现在几点了你们还买得到吗，医院的比药店更好。” 但朱玥和华勇、胡耀看了那结果糊涂了：“怎么回事呀，什么都没有显示呀！那等一下我们还是到医院检查一下吧。” 结果医生说要过一个星期才检测的准确，在这期间，那是华勇、胡耀和朱玥不眠之夜了。 一个星期后检测结果是没怀孕，是因为吃了避孕药而内分泌失调而反应。 而轰演给朱玥验孕试纸是过期了的，华勇、胡耀和朱玥虚惊一场后，进入紧张工作状态。 努力进取好业绩，美好向往神鹰浩翔。