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304这是我的野望

    “企业追求利润理所当然,没有盈利,企业连活都活不下去,更别提发展壮大,员工没有合理的待遇,总不可能喝着西北风来干活,不是每个人都能神奇地用爱发电。”

    “听了大家的汇报,营收数据都很喜人,大家表现也很专业,分析和规划都很清晰。放在其他的公司,做老板的恐怕做梦都要笑醒了。不过,我觉得还缺少一样关键的东西。”

    在座的所有人都坐直了身体,将目光聚集在陈文浩的身上,有疑惑,有好奇,也有信任……

    “我以前说过,我们公司的使命是:要用科技改变生活,创造更好的未来。但是成立以来,公司一直处于高速生长期,增长过快是好事,但也掩盖了许多问题,我觉得现在已经到了必须要重视这个问题的时候了。”

    “如今我们拥有这么多资源,这也是我们巨大的使命,应该要开始在全公司强调使命感这个概念。大家作为管理层,对此有什么想法,可以畅所欲言。”

    现场沉默了一会,罗亮接过了话头,“我是这样理解,使命感其实就是企业的社会责任感,企业做大之后,应该履行相应的社会责任大家都能认同,像公司之前投入巨资成立慈善公益基金,我个人就非常认同,既能帮助到有需要的人,又能提升公司的品牌,”他抬头看了眼陈文浩,没发现什么异常表情,才接着往下说,“不过,我们自己内部说话,我就说得直接点,其实吧,企业做慈善公益这种事情恰到好处就可以了,特别是民营企业,最怕过犹不及,容易树大招风。”

    “说得非常好!是真心话!”陈文浩率先鼓掌,“罗总的想法很有代表性,有没有人也是同样想法的?”

    在陈文浩的目光扫视下,好几个人默默地点了头,以示肯定。

    公司宣布投入100亿元用于慈善公益,内部不是没有不同想法,之前是因为陈文浩在组织的绝对核心地位,这些异议一直引而不发,但并不表示就此消失。

    陈文浩再次开口,“这样的想法放在一般的公司没有问题,但我们的公司情况比较特殊。无论是人工智能领域的优势,还是在航空航天方面的领先,你们觉得这种情况放在一家私营公司身上,会不会有些超出想象?”

    众人一瞬间表情各异,在座的都是局内人,突然被一言点醒,关键是说这话的人还是局内的灵魂人物。

    “老大,前几天军方的特派员跑来,是不是说了点什么?”方雨欣一着急,连私底下对陈文浩的称呼都喊出来了。

    “别想太多,军方对我们还是很支持的。接下来,军方会加强园区的安防力量,这也证明了公司重要性的提升。”陈文浩摆摆手,“主要还是未雨绸缪吧,我们选择了一条别人没走过的路,就应该做出一点别人没做到的事情。有句话虽然已经被用烂了,但道理没错:能力越大,责任越大。”

    严国平提出疑问,“如果只是为了刷官方好感的话,其实向军方低价转让技术就已经做得够好了。慈善公益当然可以做,但是公司的重心还是要放在业务上来,像我们的飞船,堪称跨时代的产品,可是受限于产能,一直没能铺开摊子,间接地削弱了影响力。如果供应充足,想象一下国内航线全部采用我们的飞船,就能大幅降低飞行成本,乘客能用更低的价格享受更好的飞行体验,这是多赢的局面。这次陈董提出要新建一批智慧车间,一定要多照顾下飞船的生产,我们这边已经迫不及待了。”

    罗亮不干了,“老严你这不厚道啊,我们事业部一样望眼欲穿,需要扩充产能,虚拟投影设备的订单不知道压了多少,大部分产能都支援给公益项目了。”

    “好了,话题先不扯远”,这时候能拉回话头的也只有陈文浩了,“我就知道,这新增的智慧车间还没出来呢,就被你们惦记上了。放心吧,产能都会有的。”

    “不过即将新增的产能,也是我想开今天这场会议的原因之一。”无视了众人不解的眼神,陈文浩继续说道,“去年公司的营收总额已经超过了3000亿元,等到产能增加后,年营收可能会翻上几倍。我们正站在一个节点上,见证公司从新兴势力向庞然大物转变,明确公司的使命感才能让这种转变走在正确的轨道上。这就是为什么我说,现在就是要重视这个问题的时刻了!”

    “总结下大家所说的观点,对公司的公益行为都有点疑虑和担心,还是怕太招摇,枪打出头鸟。”见几名高管都在点头,陈文浩笑了,“其实我觉得大家是多虑了,相比我们公司能够自己造飞机、发射火箭、载人去太空,能生产军用价值极高的特种金属,还被美利坚政府拉进禁售黑名单里,多花点钱做公益怕什么?”

    “我要纠正大家一个观点,我说的企业使命感包含了公益事业,但两者并不能划等号。我想问个问题:你来到这个公司到底想做什么?不错的薪水待遇?证明自己的平台?我希望是所有人来到公司后,都能够改变自己、帮助别人、改变世界。”

    “大家关注营收,追求利润没有错。实际上,商业本身就是最大的公益,创造就业、创造税收,没有商业的税收,就没有经济的发展。我们创造了不少的就业,我们为经济的进步做了贡献,我们的产品甚至拉动了许多行业的进步,改变了很多人的生活方式。这就是我们正在履行的使命。同样,公司去做公益事业,尤其是关注儿童教育,同样也是想改变更多儿童的未来,也是使命感的一部分。”

    陈文浩特意停顿了一会,以便让众人能够消化他的一长段话内容。

    企业战略这种事情,不像市场分析或是业务讨论,不能搞少数服从多数,更多的是体现领导者的意志和野心。

    陈文浩已经了解了高管层的几种典型想法和顾虑,可以参考,可以理解,但不能被左右。他能说的已经都说了,总不可能把外星人工智能的底牌亮出来吧。所以,他不准备再耗费时间去讨论这个问题了,还是他独断专行的时候了。

    “从即日起,企业内部要开始加强对员工使命感的培养,我这里提炼八个字:创造美好,改变世界!苏总挑头,雨欣配合,尽快完成配套的的制度,然后开始内部学习和宣传。从我开始,所有员工都要参与学习,要建立起这个意识。不能认同的人只能请他离开。”

    苏京冬和方雨欣纷纷表决心,一定尽快完成任务。

    陈文浩总结发言,“不要觉得我在搞形式主义,我真的希望今后所有的员工,都能为自己所做的工作而骄傲,因为所做的努力真的可以改变世界。这是我的野望,希望也能成为无限未来系的全体野望。”

    陈文浩还要一些话没有说,不是没必要,而是还不到时候。企业文化的形成是一道主观题,不是那么容易量化,需要有配套的管理制度和奖惩方案跟上趟。基层要讲待遇,中层要谈情怀,高层要做事业,他有信心做到。

    在陈文浩看来,铺垫了那么长时间,打下了如今的局面,接下来也应该到加速的时候了,他一个人做不完所有的事情,需要保证整个集体的人都能和他往一个方向努力。

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