第四百九十七章 层出不穷的问题
中午休息的时候，卫哲东拉着向雪出去购买礼服：“本来想从巴黎订购的，不过时间可能来不及，只能买一件应急。幸好室内的礼服你多得是，就是还缺一件室外的礼服。” “室外非得穿礼服吗？或者我可以在薄礼服外面，披一件皮草，这样也很保暖的。”向雪想了想问。 “是有很多人这样穿的，不过你生长在江南，到京城才多久？室外的气温很低，我怕你会受了冻感冒。”卫哲东摇头，“还是穿暖和一些。” “我感觉今天出去，未必能买得到合适的，我就没看到有谁家卖厚礼服的，一点没有飘逸的美感，谁要啊！”向雪摇头。 卫哲东就算能够指挥方酋，可是对于女人的流行服饰，就真的乍不上是行家里手了。面对琳琅满目的礼服，他就一个要求：“面料必须厚实。” 可是拿出来最厚的料子，也不过多加了几层纱几层绸，这能挡得住寒气么？ 直到培训即将开始，礼服也没买成，最后只能买了一件羊绒大衣。 “其实大衣我也有啊！”向雪苦笑，“用得着另买吗？” “那不然我们今天不就是一无所获？这可不符合效率原则。”卫哲东摇头，“至少，我们要带回一点战利品，这件大衣还不错。” 向雪好笑地推他：“行了行了，不说有的没的，赶紧回去吧，要不然你这个老师不出现，学员们只能在台下干等着。” 果然，等他们赶到培训会场的时候，员工们已经齐刷刷地翘首以盼。向雪看了看表，离培训开始时间还有八分钟，他们没有迟到啊！ 看着会场这么多双期盼的眼睛，向雪甚至觉得他们中午出去逛街是一种很罪恶的事情。 “在有些人看来，不服从似乎是一种个性的张扬，一种自我魅力的展现。你们是不是这样认为的？”卫哲东问。 “对啊！” “当然！” 反响很热烈。 卫哲东摇头：“任何事物都有它特定的规则，个人要有组织的依托才有他的价值，没有服从的意识就没有成功的可能。在西点军校，服从是一种美德。” “可是我们是企业，不是军校啊！”有人提出异议。 卫哲东淡淡地说：“企业而言，也就好比一支军队，领导就是将帅，员工就是兵卒，只有下级具有服从上级的意识，企业的那些战略和规划才能得以落实，企业才会得到发展。所以说，服从不仅并不是落后，而且还是一个高效企业文化的灵魂所在。” “卫少的意思是不是说，我们现代化企业，就是要打造一个高效的企业？” 卫哲东微微抬眉：“这还用说吗？难道我们现代化企业，还要像以前的国营企业那样天天磨着洋工不出活？那没有哪个领导能够容忍这样的下属。” “我当然不是那个意思，就是随便问问……”提问者不好意思地坐下去了。 向雪严重怀疑，这位女员工恐怕只是想要找机会和卫哲东说句话而已。 有了第一个，自然就有第二个。 “卫少，我想问一下，如果有一个人很有才华，但是不太服从。而有一个人很服从，但是没有才华，那么你会用哪一个人？” “为什么我只能用这两个人？我当然会找到第三个人，既有服从意识，但是也不缺少才华的人。”卫哲东淡淡地说。 “但如果只有两个人呢？” “那么，我选择服从的。”卫哲东淡然地说，“服从，是一个下属最基本也是最重要的素质之一。一个下属，无论他多么有才华，如果他缺乏服从的品格，那么，他最终很可能就会一事无成。而一个人如果没有才华，至少还有适合他的岗位，也可以通过后天的努力，来完成技能的提高。” “可是服从，会不会意味着牺牲和奉献？” “当然，既然选择要服从，往往就需要在一定程度上放弃个人的想法。但是如果在服从命令方面打折扣，即使勉强服从，也是消极应付，结果呢？” “那就是工作效率大打折扣……” “所以，只有服从加上不折不扣地执行，就等于成果。否则，公司的管理就会很混乱，长此以往，影响企业的发展，甚至威胁到企业的生存。” “有这么严重吗？” “大家都知道著名的美国陆军五星上将麦克阿瑟的事吧？”卫哲东问。 “知道啊，必须知道！” “这位将军很有才华，但是不服从上级指令是常有的事。杜鲁门总统对这位二战功臣当然会委以重任，但是麦克阿瑟依然不服从命令。1951年，杜鲁门总统下令撤销了麦克阿瑟的一切职务，而且这位有着赫赫战功的上将，是在广播中获悉自己被撤职的消息的。所以，服从，比你的成绩、战功都重要。” ………… 面对员工们连珠炮般的提问，卫哲东的回答从容淡定，一点都没有自乱阵脚。向雪有点怀疑，员工们不断地提出问题，无非是想与卫哲东有更多的互动。 这人天生沾桃花啊！ 可是向雪也没有办法责备，毕竟人还是自己请来的呢！再说，卫哲东不苟言笑，也不是主动惹桃花。 一走神，再回过神来，卫哲东已经转了话题。 “老板不是你的救世主，他和员工的关系其实非常简单，一个出劳动力，一个出资本，双方资源整合，齐心协力，共同为公司的发展而努力。而在工作中要认清自己的任务是想方设法为老板解决问题，而不是推脱问题。” “我明白了，老板最喜欢的员工，就是那些主动请缨、排除万难，为公司创造巨大业务的员工。”有人表达自己的观点。 “不错，不把问题留给老板，是一种积极主动的职业精神。把问题留给自己，把成果交给公司。说白了，能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。那些能力平庸、没有业绩的员工无论如何也无法获得老板的赏识，只有负责任地主动解决问题，创造利润的人，才是对企业有价值的事。”卫哲东说。 “负责任的员工有什么表现呢？” 卫哲东回答：“把企业当成自己的家，把企业的利益当成自己的切身利益，把自己本职工作看做最神圣的天职，这就是负责任的最高境界。以达到这种境界的人，都会成为企业中不可替代的人。”